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Transformieren Sie Ihre Fertigungsprozesse mit S/4HANA for Manufacturing
Erhöhen Sie Produktivität und Effizienz
Untersuchungen haben gezeigt, dass 86 % der Fertigungsunternehmen anerkennen, dass die digitale Transformation für ihr Wachstum und ihre Wettbewerbsfähigkeit von entscheidender Bedeutung ist. Viele von ihnen arbeiten immer noch mit veralteten Systemen und Prozessen, die nur begrenzte Transparenz bieten und deren Wartung immer kostspieliger wird. Infolgedessen sind Geschäftsbereichsleiter und -manager gezwungen, Innovationsprojekte auf Eis zu legen und ihre Zeit und Mühe auf Problemlösungsaktivitäten zu konzentrieren.
Wie können Hersteller diese Herausforderungen meistern und ihre digitale Transformation beschleunigen?
Die Lösung: S/4HANA für die Fertigung.
S/4HANA bietet Herstellern eine robuste Lösung zur Optimierung der Arbeitsabläufe in allen Fertigungsprozessen – von Backoffice-Funktionen über Entwicklung, Produktion, Bestandsverwaltung, Vertrieb und mehr. Mit mehreren Bereitstellungsoptionen in der privaten und öffentlichen Cloud können Hersteller eine äußerst robuste und skalierbare Lösung implementieren, um die Fertigungsautomatisierung zu unterstützen und betriebliche und unternehmensweite Analysen voranzutreiben.
Diese Lösung ermöglicht Leistung, Produktivität und Effizienz für Hersteller, verbessert die Produktionsplanung, unterstützt komplexe Montageprozesse, beschleunigt Abläufe, unterstützt eine nahtlose Fertigungstechnik, verbessert das Qualitätsmanagement und vieles mehr.
Warum sollten Sie S/4HANA nutzen, um Ihre Fertigungs- und Produktionsprozesse zu digitalisieren?
Das moderne ERP von SAP baut auf der jahrzehntelangen Führungsrolle von SAP in der Fertigung auf und wurde speziell als digitaler Kern eines Unternehmens entwickelt, der eine nahtlose Integration von Daten, Systemen und Geschäftsprozessen ermöglicht, die von der Größe, Agilität und Flexibilität der Cloud profitieren. S/4HANA bietet integrierte Funktionen, die zur Automatisierung von Prozessen und zur Unterstützung einer fundierten Entscheidungsfindung durch KI, Simulationen und Echtzeiteinblicke erforderlich sind.
> Definieren Sie flexible Setups für Produktinnovation und Produktion mit dem erforderlichen Komplexitätsgrad
> Planen Sie die Produktion ganzheitlich – von der allgemeinen Prognose bis zur Produktionsplanung
> Führen Sie Produktionsabläufe mit dem am besten geeigneten Ansatz in Echtzeit aus
> Integrieren Sie das Qualitätsmanagement reibungslos in die Produktionsprozesse, um die Lieferung qualitativ hochwertiger Produkte sicherzustellen.
Produktentwicklung
Schnelles Design, Einrichtung und Anpassung Ihres Produktionsablaufs tragen zu effizienten und agilen Fertigungsabläufen bei.
Produkt- und Produktionsdefinition
Richten Sie grundlegende Strukturen wie Stücklisten, Arbeitspläne und Arbeitsplätze ein, um die Produktion erfolgreich auszuführen.
Stücklistenverwaltung
Verwalten und vergleichen Sie Stücklisten, um strukturierte Prozesse für Produktänderungen zu erleichtern.
Produktkonfiguration
Vereinfachen und integrieren Sie die Produktkonfiguration basierend auf Modellen mit der Komplexität, die Kunden erwarten.
Richten Sie grundlegende Strukturen wie Stücklisten, Arbeitspläne und Arbeitsplätze ein, um die Produktion erfolgreich auszuführen.
Stücklistenverwaltung
Verwalten und vergleichen Sie Stücklisten, um strukturierte Prozesse für Produktänderungen zu erleichtern.
Produktkonfiguration
Vereinfachen und integrieren Sie die Produktkonfiguration basierend auf Modellen mit der Komplexität, die Kunden erwarten.
Produktionsplanung
Intelligenz, die auf Echtzeitdaten und eingebetteter KI basiert, ebnet den Weg zur Produktionsoptimierung.
Optimierung der Bedarfsprognose
Simulieren Sie Bedarfsprognosen unter Berücksichtigung von Lieferanten- und Kapazitätseinschränkungen für eine flexible Optimierung.
Abgleich von Angebot und Nachfrage
Stellt sicher, dass Materialien automatisch bestellt werden und rechtzeitig verfügbar sind, um Produkte gemäß Plan herzustellen.
Optimale Kapazitätsauslastung
Überwachen Sie die Arbeitsplatzkapazität, um Aufträge effektiv zu priorisieren und den Wert Ihrer Ressourcen und Anlagen zu maximieren.
Simulieren Sie Bedarfsprognosen unter Berücksichtigung von Lieferanten- und Kapazitätseinschränkungen für eine flexible Optimierung.
Abgleich von Angebot und Nachfrage
Stellt sicher, dass Materialien automatisch bestellt werden und rechtzeitig verfügbar sind, um Produkte gemäß Plan herzustellen.
Optimale Kapazitätsauslastung
Überwachen Sie die Arbeitsplatzkapazität, um Aufträge effektiv zu priorisieren und den Wert Ihrer Ressourcen und Anlagen zu maximieren.
Fertigungsbetrieb
Die Produktionssteuerung beginnt mit einer umfassenden Prozesstransparenz.
Auftragsverwaltung
Legen Sie Fertigungsaufträge an, bearbeiten und verwalten Sie sie, bevor Sie sie freigeben, um die Produktion zu initiieren.
Produktionsaktualisierungen in Echtzeit
Behalten Sie die Kontrolle über den Produktionsfortschritt und die Kosten durch Echtzeitaktualisierungen aus dem Fertigungsbereich.
Produktionsüberwachung
Nutzen Sie Echtzeitinformationen und proaktive Benachrichtigungen, um Probleme zu erkennen und zu beheben, bevor sie sich auf die Fertigungsabläufe auswirken.
Legen Sie Fertigungsaufträge an, bearbeiten und verwalten Sie sie, bevor Sie sie freigeben, um die Produktion zu initiieren.
Produktionsaktualisierungen in Echtzeit
Behalten Sie die Kontrolle über den Produktionsfortschritt und die Kosten durch Echtzeitaktualisierungen aus dem Fertigungsbereich.
Produktionsüberwachung
Nutzen Sie Echtzeitinformationen und proaktive Benachrichtigungen, um Probleme zu erkennen und zu beheben, bevor sie sich auf die Fertigungsabläufe auswirken.
Fertigungsoptionen
Die Prozessautomatisierung kann über ein breites Spektrum von Fertigungsprozessen hinweg unterstützt werden.
Management der diskreten Fertigung
Führen Sie diskrete Fertigungsprozesse in allen gängigen Setups aus, von der Lagerfertigung bis zur Kundenauftragsfertigung.
Prozessfertigungsmanagement
Koordinieren Sie Prozessfertigungsprozesse auf der Grundlage von Prozessaufträgen und Planungsrezepten.
Prozessanreicherung
Wenden Sie zusätzliche Prozesse wie Serienfertigung und Kanban, Just-in-Time oder Just-in-Supply-Nachschub an.
Führen Sie diskrete Fertigungsprozesse in allen gängigen Setups aus, von der Lagerfertigung bis zur Kundenauftragsfertigung.
Prozessfertigungsmanagement
Koordinieren Sie Prozessfertigungsprozesse auf der Grundlage von Prozessaufträgen und Planungsrezepten.
Prozessanreicherung
Wenden Sie zusätzliche Prozesse wie Serienfertigung und Kanban, Just-in-Time oder Just-in-Supply-Nachschub an.
Qualitätsmanagement
Die Nutzung eines Cloud-ERP-Systems mit integrierten Qualitätsmanagementfunktionen trägt dazu bei, dass Ihr Unternehmen hochwertige Produkte liefert.
Entwicklung und Implementierung von Qualitätsmaßnahmen
Definieren Sie ganzheitlich, wo und wie Qualitätsmaßnahmen während des Wertschöpfungsprozesses implementiert werden sollen.
Prüfungen und Ergebniserfassung
Prüfen Sie Materialien anhand definierter Kriterien, und dokumentieren Sie sie, bevor Sie die Daten nutzen, um über die Verwendung zu entscheiden.
Produkt- und Prozessverbesserung
Analysieren Sie die erfassten Daten, um geeignete Folgeaktionen zu identifizieren, z. B. das Auslösen eines Verbesserungsprozesses.
Definieren Sie ganzheitlich, wo und wie Qualitätsmaßnahmen während des Wertschöpfungsprozesses implementiert werden sollen.
Prüfungen und Ergebniserfassung
Prüfen Sie Materialien anhand definierter Kriterien, und dokumentieren Sie sie, bevor Sie die Daten nutzen, um über die Verwendung zu entscheiden.
Produkt- und Prozessverbesserung
Analysieren Sie die erfassten Daten, um geeignete Folgeaktionen zu identifizieren, z. B. das Auslösen eines Verbesserungsprozesses.
